Più clienti nuovi

Sala vuota in settimana, weekend che reggono tutto, sponsorizzate che portano like e nessuna prenotazione.

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Clienti che tornano

Clienti che vengono una volta e non li rivedi. Non hai un elenco per richiamarli e loro non hanno un motivo per tornare prima di sei mesi.

CRM e database clientiFidelity e programmi fedeltàAutomazioni email e WhatsAppEventi per ristoranti
Scontrino più alto

Sala piena e conto che non torna. Il menu vende i piatti sbagliati e le promozioni tagliano il margine.

Menu engineeringPromozioni e offerte
Brand e posizionamento

Un locale che non si distingue viene scelto solo per prezzo o per vicinanza. E cambiato alla prima alternativa.

Posizionamento e conceptNaming e identità visivaLancio di un nuovo localeFormat replicabile e seconda sede
Brand e posizionamento

Brand e posizionamento: le fondamenta della crescita del tuo locale

I locali che lavorano sempre hanno una cosa in comune: il cliente sa dire in una frase perché ci va. La pizzeria con la lievitazione a 48 ore, la piadineria aperta fino alle 3, il ristorante dove il pesce lo scegli al banco. Il marketing amplifica quello che c'è: se il locale non ha un'idea chiara di cosa è e per chi, una campagna lo rende solo più costoso.

i locali della tua zona

Venti locali uguali e uno che il cliente sa dire perché sceglie. Quello lavora anche il martedì.

Ti riconosci?

I segnali che vediamo più spesso nei locali che arrivano da noi con questo problema.

1

Ti scelgono solo per vicinanza

Se chiedi ai clienti perché vengono da te, la risposta più comune è che sei comodo o sotto casa.

2

Non sai dirlo in una frase

Quando provi a spiegare cosa rende speciale il tuo locale finisci per dire buona cucina, ambiente accogliente, prezzi giusti.

3

Nome, insegna e menu stonano

Il nome racconta una cosa, l'arredamento un'altra e il menu un'altra ancora, e il cliente non sa dove collocarti.

4

Ogni nuova apertura ti preoccupa

Basta che apra un locale simile nella via accanto per vedere calare la sala, perché non hai niente che l'altro non possa copiare.

Perché succede.

Quasi mai è colpa del mercato. Di solito le cause sono queste.

  1. 1

    Il locale è "un buon ristorante"

    Buono, accogliente, per tutti. Cioè come gli altri trenta della zona. Il cliente ha iniziato a scegliere in modo più netto: ai due lati del mercato si cresce (alto scontrino da una parte, fast food e osterie con un brand forte dall'altra), in mezzo i locali generalisti perdono tra il 5 e il 10% dei clienti ogni anno, in silenzio.

  2. 2

    Nome, insegna e menu dicono cose diverse

    Un nome da trattoria, un'insegna da lounge bar, un menu da pizzeria. Il cliente non capisce e non ricorda.

  3. 3

    L'apertura è stata un evento, non un lancio

    Si apre, si spera nel passaparola. Il lancio invece si prepara mesi prima: lista d'attesa, offerta di apertura, primi 90 giorni programmati.

Come lo risolviamo.

Il metodo completo

  • Analisi di zona e concorrenza: cosa manca, cosa è saturo
  • Scelta del posizionamento: per chi, con quale promessa, a quale prezzo
  • Naming e identità visiva coerenti con il concept
  • Menu e lancio costruiti sul posizionamento scelto

Quello che si dice. E quello che succede davvero.

Tocca una scheda.

Domande frequenti

Serve soprattutto se la sala cala senza un motivo evidente, se nuovi concorrenti ti rubano clienti o se non sai più spiegare cosa ti distingue. Un rilancio non butta via quello che hai costruito: parte da ciò che i tuoi clienti già apprezzano e lo rende chiaro e riconoscibile. Rispetto a un'apertura si lavora con un vantaggio, perché hai già storia, clienti e dati da cui partire.

Dipende da quanto c'è da rifare: mettere a fuoco un locale che funziona è diverso dal costruire un concept da zero. Il percorso segue sempre le stesse fasi, analisi di zona e concorrenza, scelta del posizionamento, identità, menu e lancio, e ti diciamo i tempi dopo l'analisi. Da te servono presenza nelle decisioni e sincerità su numeri e obiettivi.

No. Ti accompagniamo nell'apertura con brand, concept, menu e lancio, ma la gestione del locale resta tua. È il modo più sano per farlo: il locale deve somigliare a chi ci lavora ogni sera.

Samuele Baldacci ha aperto dieci locali e ha venduto due catene, Yume Ramen ed Enzu Street Food. Conosce l'apertura dal lato di chi ci mette i soldi e la faccia, non solo da quello del consulente. È questa esperienza che portiamo nei progetti di lancio.

Il marketing amplifica quello che il tuo locale è: prima dagli un'idea chiara, poi falla conoscere.

Te lo diciamo noi, gratis. Un'analisi scritta a mano sul tuo locale e sui tuoi rivali, massimo cinque a settimana.